El director financiero (CFO, por
las siglas de chief financial officer )
desempeña un papel dinámico en el desarrollo de una compañía moderna. Hasta bien entrada la primera mitad del siglo XX ,los directores financieros se dedicaban primordial mente a reunir fondos y administrar el movimiento de efectivo de la
empresa, y eso era todo. En la década de 1950, las crecientes aceptaciones de
los conceptos de valor presente animaron a los directores financieros a ampliar
sus responsabilidades y a tomar un papel más activo en la selección de los
proyectos de inversión de capital.
Los factores externos crecientes:
- Una mayor competencia corporativa.
- El cambio tecnológico a volatilidad en la inflación y las tasas de interés.
- La incertidumbre económica mundial.
- Las tasas de cambio fluctuantes.
- Los cambios en las leyes fiscales.
- Los aspectos ambientales y las preocupaciones éticas en algunos tratos financieros son asuntos cotidiano.
Como resultado, las finanzas deben desempeñar un papel estratégico más importante dentro
de la corporación.
El director financiero emerge como un miembro del equipo
en
el esfuerzo global de una compañía por crear valor.
Las “antiguas formas de
hacer las cosas”
simplemente ya no son suficientes
en un mundo en el que se han
vuelto rápidamente obsoletas.
Hoy, el director financiero debe tener
flexibilidad
para adaptarse al cambiante entorno externo
si su empresa ha de
sobrevivir.
El
director financiero exitoso del mañana tendrá que complementar las medidas de
desempeño tradicionales con nuevos métodos que den una mayor importancia a la
incertidumbre y la multipli-cidad de suposiciones.
